2月8日，安智物(wù)流2022年“智行卓越、永無止境”總結表彰大(dà)會在安智物(wù)聯網大(dà)樓4樓報告廳召開(kāi)!
01 各部門總結
總裁辦
總裁辦副總監王立斌從文化宣傳、日常管理、人事、行政等方面做了部門總結，展示了成績，總結了不足。他表示新的一(yī)年将優化團隊和做好人力規劃，滿足公司發展需要；做好培訓工(gōng)作，完善薪酬體(tǐ)系；傾聽(tīng)員(yuán)工(gōng)意見，及時解疑答惑，讓大(dà)家保持良好工(gōng)作狀态。
安環部
安環部總監黃财虎總結了安環部的工(gōng)作情況，并感謝了各部門的幫助和支持。他表示安環部将關注安全隐患，剖析事故風險，使公司的安全管理工(gōng)作更進一(yī)步。
财務部
财務部副總監周莉娥總結了2022年财務工(gōng)作的完成情況，同時向大(dà)家介紹了财務部的主要工(gōng)作内容包括内部設置、财務管理、稅收籌劃與資(zī)金管理等。她表示2023年将繼續加強财務管理、預算管理、财務分(fēn)析和隊伍建設。
國際物(wù)流部
國際物(wù)流部經理王琦向大(dà)家介紹了部門的組建、成員(yuán)、行業背景情況，總結了全年的經營數據。她表示經曆了2022年初海運價格高開(kāi)到下(xià)半年的大(dà)落收尾，2023年團隊将繼續無懼風雨、砥砺前行。
儲運部
儲運部總監羅高贊向大(dà)家彙報了儲運部的年度總結。他表示2023年将确保完成計劃任務，加強對SOP的更新和培訓，提高處理SAP、安智雲平台數據的能力。
運輸部
運輸部總監龔飛向大(dà)家總結了2022年運輸業務的發展情況和2023年的工(gōng)作計劃。期間回顧了過去(qù)一(yī)年的衆多困難，迎難而上完成了全年運輸計劃，并感謝公司管理層在疫情期間親力親爲地爲一(yī)線解決實際困難。他表示運輸部在2023年将持續優化空駛率，并以貨物(wù)安全零投訴爲目标，加強駐廠管理，積極滿足客戶的其他服務需求。
02 表彰頒獎
常務副總裁沈浩波、副總裁廖軍向優秀集體(tǐ)、優秀個人頒發榮譽證書(shū)和獎金。與會員(yuán)工(gōng)用熱烈的掌聲表達了對優秀集體(tǐ)和優秀個人的祝賀。
01
優秀集體(tǐ)獎
02
優秀個人獎
03 領導緻辭
副總裁廖軍向大(dà)家介紹了湖南(nán)安智的發展曆程。湖南(nán)安智在2015年-2019年布局幹線、倉儲、配送的物(wù)流鏈閉環，2020年-2022年聚焦于新能源電(diàn)池産業鏈。在團隊的共同努力下(xià)，2022年實現了收入利潤雙增長的良好經營成績。
常務副總裁沈浩波表示感謝2022年全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的努力，用實際行動交出一(yī)份滿意的答卷。沈總還爲大(dà)家做了“價值”爲主題的個人分(fēn)享。他提出要把客戶的價值放(fàng)在首位，爲客戶省成本定位好公司的價值，員(yuán)工(gōng)則要提升和發揮個人的價值。
04 董事會寄語
安智物(wù)流董事陳琰女士代表董事長杜春雨先生(shēng)和董事會向全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的堅守和付出表示感謝。
她還表示，來勢洶洶的疫情、封控和清零幾乎切斷了物(wù)流動脈，客戶劇增的需求和精細化要求和幾乎停擺的大(dà)環境産生(shēng)了巨大(dà)的矛盾。所有的安智員(yuán)工(gōng)迎難而上，積極尋求解決方案，爲客戶排憂解難，用智慧和行動赢得了客戶的認可和尊重。
時代的腳步不停的向前走，任何人不進則退。這一(yī)年安智成立了四川子公司，新設立了2個倉儲基地。新能源業務實現快速增長，堪稱力挽狂瀾；湖南(nán)安智也捷報頻(pín)傳；爲實現領先的危化品供應鏈服務商(shāng)的戰略目标添磚加瓦。
安智人真正地做到了不忘初心，努力前行，正是有了大(dà)家的精誠合作，團結一(yī)心，我(wǒ)(wǒ)們在2022年交出了一(yī)份漂亮的答卷。未來一(yī)起并肩奮戰，用科技賦能，用經驗優化，用心去(qù)服務。安享通達、智行無憂；安智已經揚帆，也必将遠行。
