作爲企業老闆，做生(shēng)意你是選擇現金銷售還是賒賬銷售？恐怕對所有的核心企業都是一(yī)個難題。現金銷售損失客源，影響效益；而賒賬銷售帶來的問題更多（參見：生(shēng)意寶供應鏈金融服務—幫中(zhōng)小(xiǎo)企業搞定應收賬款和流動資(zī)金）。傳統意義上隻有現金銷售和賒賬銷售兩種銷售模式，你的選擇隻有現金銷售or賒賬銷售。 而供應鏈金融服務則提供了一(yī)個現金銷售and賒賬銷售的完美解決方案：首先對于下(xià)遊企業來說是入賒賬購買，而對于核心起來說确是現金銷售。 供應鏈金融結合了現款銷售和賒賬銷售的優點，摒棄了兩者的劣勢，這就爲核心企業解決了賬期過長、收款難等問題。
供應鏈金融服務不僅能增加老客戶的黏性，同時還能彌補其它方面的不足所造成的惡性影響；還能吸引新客戶。上文提到中(zhōng)國走的是“農村(cūn)包圍城市”的供應鏈金融發展模式，有成千上萬的中(zhōng)小(xiǎo)企業需要供應鏈金融服務，如果核心企業能夠幫助中(zhōng)小(xiǎo)企業解決資(zī)金問題，必然能吸引下(xià)遊企業。 此外(wài)，通過供應鏈金融服務也解放(fàng)了賒賬銷售模式中(zhōng)業務員(yuán)和銷售員(yuán)用來催收賬款的時間和精力，以便他們更好的推銷産品爲下(xià)遊客戶提供服務。
通過供應鏈金融服務平台，在業務周期内借款還款手續簡便、随借随還，不僅極大(dà)地降低了中(zhōng)小(xiǎo)企業的融資(zī)成本，同時還提高了核心企業資(zī)金周轉率，降低了經營成本。在産能過剩的大(dà)環境下(xià)，大(dà)企業（核心企業）通過供應鏈金融增強客戶忠誠度，既解決了銷售渠道、赢得市場，又(yòu)增加了資(zī)金的回流速度，優化了财務結構。 把原來的賒賬銷售中(zhōng)的應收款和應收票據變成了貨币資(zī)金，用于新一(yī)輪的投資(zī)和生(shēng)産。
通過供應鏈金融平台，行業内的動态數據得到了有效收集。也就是說可以将行業内的商(shāng)流、物(wù)流、信息流、人流等各類信息及時、有效、完整反映或獲取，并且通過大(dà)數據等技術手段整理、挖掘這些數據，以便更好地掌握供應鏈行業内的運營狀态，而且能實現信息全生(shēng)命周期的管理，實現有效的信息治理。 信息的來源包括下(xià)遊客戶的訂單信息、交易關系、付款習慣、生(shēng)産能力、履約情況，海關、工(gōng)商(shāng)、保險、征信平台等等。這些數據涵蓋企業方方面面的經營情況，隻有這樣才能真正滲透到産業中(zhōng)去(qù)獲得不同的産業信息，使核心企業實時掌握了行業的經營情況，提高了決策的靈敏性。
